1° ENCUENTRO 2020
1° Encuentro 2020: Miércoles 8/04/2020
Apertura: Hubo un primer Momento de Baile espontáneo de folclore.
Arrancamos con el Protocolo para el enojo y el desenojo coordinado por Ana.
A partir de un cuento Fernando Furioso Ana coordinó con mucho humor un momento donde jugamos y pusimos el cuerpo para explorar el enojo, cómo nos sentimos buscando formas lúdicas de expresarnos. Una manera diferente de rodear y dar lugar a las emociones negativas que esta pandemia nos trajo. Invitando a largar la bronca, la incomodidad, el miedo y la incertidumbre que comenzábamos a transitar, transformándolo.
Grupos por WhatsApp con consignas con las tres máquinas.
Máquina N º1: # Apapache
1. Población Objetivo: Población que asiste al Cesac con sintomatología compatible con “me siento mal”
2. Situación epidemiológica: Describen los malestares más recurrentes.
Tengo fiebre, no sé qué hacer con mí hijo, no me viene hace tres meses, tengo un sarpullido, mí marido me pega, no tengo comida para darle a mis hijos, me quiero vacunar si o sí con la antigripal, no sé cómo tramitar el IFE.
3. Armar un equipo maravilloso. Escucha activa, con empatía e interés. Diferenciar lo urgente de lo emergente. Frente a lo urgente la máquina selecciona y comunica al equipo mejor preparado para resolverla sacando lo mejor de cada une.
La máquina para hacer frente a lo que se le presenta cuenta con los recursos que posee: la información de todes los integrantes del equipo, sus saberes, sus amores, sus dolores, sus fortalezas y debilidades.
*3. Después de la selección del equipo que intervendrá, la maquina tiene vision de RX para ver a través de los barbijos las expresiones y el estado de ánimo de las personas. También escucha lo externo y lo interno
4. La máquina después de un tiempo puede agotarse, pero se autorecarga con mate, con hidratos de carbono, con fernet, con diclofenac, con música.
*4 se destaca que la maquina en todo momento respeta la distancia física de 1 y medo con cada persona
Sin besos, abrazos y mates compartidos
Máquina N° 2: #Bajar un cambio
1.Población objetivo: Personal del Cesac. con sintomatología compatible con “tengo miedo”
2.Situación epidemiológica: no quiero trabajar sola, llanto, incertidumbre, angustia, el jabon es pedorro, ODIO usar el barbijo, tengo miedo de no estar a la altura de las circunstancias, me olvido lo q acabo de hablr con alguien, lo que aprendo y leo sirve para 3 dias, el trabajo satura el resto de nuestras vidas, no quiero entrar a las casas a vacunar, me abruma tanta informacion, tengo miedo que todo sea covid o dengue, le tengo miedo a los febriles, colapso del cerebro, como hago para estar en 3 consultorios al mismo tiempo, me desbordo cuando la gente se enoja, el mameluco de mierda, la distancia de mierda, situaciones de violencia durante el aislamiento, me da miedo la gendarmería y su impunidad
3.Manejo del caso:
Qué acciones puede generar la máquina: hablar con otres, compartirlo, respetar el propio tiempo y aceptar las limitaciones propias también, reuníon de equipo frecuente, organización clara del trabajo, compartir experiencias previas
Pasos a seguir: primero registrar lo que nos va pasando y vamos sintiendo, luego ver la forma de expresarlo/compartirlo.
Definición de roles: roles dinámicos entre ser quien contiene y quien necesita contención. También cambiar roles en la tarea para no quemarse.
Recursos: escucha, poner palabras, miradas.
4.Claves y sugerencias para tener en cuenta: pensar dinámica tipo rol playing con situaciones que terminen bien y otras que terminen mal.
Encontrar estrategias y momentos de descanso/disfrute, por ejemplo apagando el celular
Máquina N° 3: # Hacer redes
1.Población objetivo:
Relación entre el equipo de salud y el afuera en sentido amplio, con sintomatología compatible con “esto es un caos.”
2.Situación epidemiológica:
Creación de una nueva definición de salud que es la ausencia de virus y ya no entra todo lo demás.
Todos creen que se tienen que vacunar
Falta de insumos para llevar a cabo los protocolos
Confusión en la bajada de protocolos
Falta de información clara para la gente
Falta de comida en las mesas y comedores
Abuso de las fuerzas de seguridad
Sufrimiento emocional del equipo y de la gente
3.Manejo del caso:
Qué acciones puede generar la máquina.
Pasos a seguir.
Definición de roles
Recursos
1. Ampliar la escucha del malestar: en salidas al barrio, desde instituciones del barrio, desde referentes, desde quienes llegan al centro de salud.
Escuchar el malestar del equipo con la confusión
2. Generar espacios claros de comunicación
Generar espacios de intercambio del equipo, de los equipos con referentes, del equipo con la gente.
Generar espacio de cuidado del equipo.
Pensar generar tirolesas que conecten con atajo, con el hospi, con las escuelas, con lavalle, con el IVC, entre los cesacs, con escuelas, con rivadavia 870, con Pavón y entre ríos.
Tirolesa a un abrazo de astronauta/mameluco
Varita mágica que transforme los accesos, de escaleras caracol a toboganes inflable y que permita ampliar espacios.
Recursos: equipos territoriales, wassap, mapa de instituciones y organizaciones, varita mágica, tirolesas de construcción rápida.
4.Claves y sugerencias para tener en cuenta:
Tenga la capacidad de escuchar atentamente y con empatía
Use su imaginación, identifique sus deseos y haga lo posible por cumplirlos
Piense que todo problema puede tener una solución aunque no sea exactamente la que había imaginado
Cierre Canción Sea cantada por Clara , muches compañeres emocionades.
Se entrega tarjeta:
“Tejo una tibieza para cuando llores y no sepas por qué, un pruebodenuevo para cuando no te salga pelar una naranja y dos puntos de paciencia: para esperar cada año la primavera.”
Florencia Gattari
Paz, Silvi y Vero







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